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Há dias em que responde a dezenas de mensagens, participa em reuniões e resolve pequenos pedidos, mas termina o trabalho com a sensação de que pouco avançou.
Afinal, o que fazer para ser produtivo? Conheça 15 hábitos que podem ajudar a organizar melhor o dia, reduzir distrações e aproveitar o tempo de forma mais consciente.
Ser produtivo não significa preencher todos os minutos do dia, responder imediatamente a cada mensagem ou aceitar todas as tarefas que surgem.
Produtividade significa conseguir dedicar tempo e atenção ao trabalho que produz resultados, reduzindo o esforço gasto em atividades que apenas criam uma sensação de movimento, como procurar documentos, alternar constantemente entre aplicações ou participar em reuniões sem um objetivo definido.
Também não significa fazer tudo. Uma pessoa produtiva sabe distinguir o que precisa de ser feito agora, o que pode esperar, o que pode ser delegado e o que não é realmente necessário.
Antes de começar o dia, pode ser útil trocar a pergunta “Como vou conseguir fazer tudo?” por uma pergunta mais concreta:
Esta mudança ajuda a orientar o tempo para aquilo que tem maior valor, em vez de tentar simplesmente reduzir uma lista interminável de tarefas.
Não é necessário alterar toda a rotina de uma só vez. Em muitos casos, pequenas mudanças na forma como planeia e executa o trabalho são suficientes para melhorar a concentração e reduzir a sensação de sobrecarga.
Entrar no dia de trabalho sem saber por onde começar facilita a dispersão. Os primeiros minutos acabam frequentemente ocupados com a consulta de emails, mensagens e pedidos que podem não ser prioritários.
Reserve entre cinco e dez minutos no final do dia anterior, ou logo no início da manhã, para identificar:
O objetivo não é planear cada minuto, mas ter uma direção clara antes de começar.
Uma lista com 20 tarefas pode ajudar a não esquecer nada, mas não indica necessariamente o que deve ser feito primeiro.
Escolha até três prioridades para o dia. Estas devem corresponder aos resultados que mais contribuem para os seus objetivos, que têm um prazo próximo ou que desbloqueiam o trabalho de outras pessoas.
As restantes tarefas continuam registadas, mas deixam de competir todas ao mesmo tempo pela sua atenção.
Caso surja um novo pedido urgente, avalie o impacto nas prioridades já definidas. Em vez de acrescentar automaticamente mais uma tarefa ao dia, confirme qual das anteriores deve ser adiada.
“Preparar apresentação”, “organizar documentos” ou “tratar do orçamento” são tarefas demasiado abrangentes. Quando uma atividade parece grande ou pouco clara, torna-se mais difícil começar.
Divida-a em passos concretos. Por exemplo:
Quanto mais clara for a primeira ação, menor será o esforço necessário para iniciar o trabalho.
Nem todas as pessoas têm o mesmo ritmo. Algumas conseguem desenvolver trabalho mais exigente durante a manhã, enquanto outras atingem o seu melhor nível de concentração depois do almoço.
Observe durante alguns dias os períodos em que trabalha com maior facilidade e tente reservar esses horários para atividades que exigem raciocínio, criatividade ou tomada de decisões.
As tarefas mais automáticas, como arquivar documentos, atualizar sistemas ou responder a mensagens simples, podem ficar para períodos de menor energia.
Sempre que tiver margem para organizar a agenda, evite preencher as horas de maior concentração com reuniões dispersas.
Responder a uma mensagem enquanto participa numa reunião e tenta terminar um documento pode parecer eficiente. Na realidade, cada mudança obriga a interromper uma linha de raciocínio e a recuperar o contexto da tarefa anterior.
Para reduzir esta alternância:
Nem sempre é possível evitar interrupções, mas é possível impedir que cada notificação passe a controlar o ritmo do dia.
Em vez de tentar manter o foco durante várias horas seguidas, divida o trabalho em períodos com início e fim definidos.
Uma das estratégias mais conhecidas é a técnica Pomodoro, criada por Francesco Cirillo. Na sua versão clássica, alterna períodos de 25 minutos de trabalho com pausas curtas de cinco minutos. Depois de quatro ciclos, é feita uma pausa mais longa.
O tempo pode ser adaptado à tarefa. Algumas pessoas preferem blocos de 45 ou 50 minutos, seguidos de uma pausa de dez minutos. O mais relevante é criar um período protegido no qual sabe exatamente o que vai fazer.
Antes de iniciar cada bloco:
Alternar constantemente entre chamadas, emails, documentos e reuniões consome tempo e atenção.
Sempre que possível, junte atividades semelhantes no mesmo período. Pode, por exemplo:
Esta técnica, por vezes designada por task batching, reduz o número de mudanças de contexto ao longo do dia.
Não deve, no entanto, adiar mensagens que sejam realmente urgentes ou necessárias para evitar que o trabalho de outras pessoas fique bloqueado.
Manter o email e as plataformas de comunicação sempre abertas cria a expectativa de que tudo deve ser respondido imediatamente.
Escolha momentos específicos para consultar mensagens, tendo em conta as exigências da sua função. Em muitos trabalhos, pode ser suficiente verificar a caixa de entrada no início da manhã, antes ou depois do almoço e perto do final do dia.
Durante os períodos de concentração, utilize as opções “Não incomodar”, “Foco” ou de suspensão de notificações disponíveis no computador e nas aplicações de comunicação. Algumas ferramentas permitem, ainda, definir horários durante os quais as notificações ficam automaticamente suspensas.
Caso trabalhe em equipa, deixe claro quando estará indisponível e quando voltará a responder. Assim, reduzir notificações não será confundido com falta de acompanhamento.
Antes de fechar o computador, reserve alguns minutos para perceber:
Esta revisão reduz o tempo perdido a reconstruir o contexto no início do dia e ajuda a encerrar mentalmente o trabalho.
Também permite identificar padrões. Se determinada tarefa for adiada durante vários dias, talvez seja demasiado vaga, dependa de informação em falta ou já não tenha a prioridade inicialmente atribuída.
A produtividade não depende apenas de disciplina. Um ambiente desorganizado, documentos difíceis de encontrar e ferramentas a mais podem criar pequenos obstáculos que se repetem dezenas de vezes ao longo do dia.
Uma secretária não precisa de estar completamente vazia, mas deve permitir encontrar rapidamente aquilo de que precisa.
Retire documentos antigos, copos, embalagens, cabos e objetos que já não utiliza. Mantenha perto de si apenas o material relacionado com o trabalho atual.
O mesmo princípio pode ser aplicado ao ambiente digital:
Um sistema simples tende a funcionar melhor do que uma estrutura muito detalhada que ninguém consegue manter.
Grande parte do tempo perdido não está na execução das tarefas, mas na procura da informação necessária para as realizar.
Defina uma estrutura comum para ficheiros e pastas. Por exemplo:
Adote também uma convenção para os nomes dos ficheiros, incluindo elementos como o projeto, o conteúdo, a data ou a versão:
Caso trabalhe em equipa, confirme que todos utilizam o mesmo local para guardar informação. Um documento não deve estar num email, a versão seguinte numa conversa e a versão final no computador de uma única pessoa.
Um caderno pode ser suficiente para uma lista pessoal simples. No entanto, quando existem vários projetos, prazos, responsáveis e dependências, pode ser útil utilizar uma ferramenta digital.
O sistema escolhido deve permitir perceber rapidamente:
Evite utilizar várias ferramentas para a mesma finalidade. Se parte das tarefas estiver num caderno, outra parte no email e outra numa aplicação, aumenta o risco de perder informação.
Também não é necessário implementar todas as funcionalidades disponíveis. Comece com uma lista simples e acrescente níveis de detalhe apenas quando forem necessários.
Técnicas de planeamento não compensam continuamente a falta de descanso, o excesso de trabalho ou um posto pouco confortável.
Para manter um desempenho consistente, é necessário gerir não apenas o tempo, mas também a energia e a capacidade de concentração.
Trabalhar durante várias horas sem se levantar pode causar desconforto e dificultar a manutenção da atenção.
As pausas não precisam ser longas. Pode aproveitar alguns minutos para:
A Organização Mundial da Saúde recomenda limitar o tempo passado em comportamentos sedentários e salienta que qualquer quantidade de atividade física é preferível à ausência de movimento. A Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho também recomenda pausas curtas e movimento ao longo do dia de trabalho.
Quando existe cansaço acumulado, tarefas simples podem exigir mais tempo, surgem mais erros e torna-se mais difícil decidir o que fazer primeiro.
Procure manter horários de sono regulares, fazer refeições que lhe permitam sustentar a energia ao longo do dia e ter água disponível enquanto trabalha.
A atividade física também pode contribuir para a saúde mental, para o sono e para o bem-estar geral.
Não encare estas rotinas como tempo retirado à produtividade. São parte das condições necessárias para conseguir trabalhar de forma consistente.
Quando todas as tarefas são urgentes, nenhuma está verdadeiramente priorizada.
Antes de aceitar um novo pedido, confirme:
Dizer “não” nem sempre significa recusar definitivamente. Pode significar explicar que não consegue assumir o pedido naquele prazo, propor outra data ou pedir ajuda para redefinir prioridades.
A produtividade sustentável não consiste em aumentar indefinidamente o número de tarefas realizadas. Consiste em distribuir o trabalho de forma compatível com o tempo e os recursos disponíveis.
As principais distrações variam consoante o local de trabalho.
Em teletrabalho, procure separar a vida profissional da pessoal: escolha uma zona específica para trabalhar, defina prioridades no início do dia e feche as aplicações profissionais quando terminar. Evite trabalhar regularmente no sofá ou na cama, sobretudo por questões de postura e ergonomia.
No escritório, as interrupções podem surgir através de conversas, reuniões não planeadas e pedidos presenciais. Para proteger os períodos de concentração, pode:
Num modelo híbrido, procure manter o mesmo sistema de tarefas e documentação, independentemente do local onde está. Desta forma, não perde tempo a reconstruir o contexto sempre que muda entre casa e escritório.
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