Cursos Gestão e Liderança - Formação Online Gratuita

Conheça os cursos disponíveis para a sua empresa

Escolha a formação que pretende e entre em contacto connosco.

Curso Gestão de Projetos

Encontre um conjunto de métodos e técnicas para facilitar a preparação e condução de apresentações, uma mais-valia em qualquer estratégia empresarial, sobretudo em ambientes competitivos.

Pedir contacto

Saber mais

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

Conhecer os conceitos fundamentais de gestão de projetos
Aplicar técnicas e ferramentas necessárias à gestão de projetos
Realizar o planeamento, execução e controlo de projetos por meio de boas práticas existentes no mercado

Estrutura do curso

Detetar necessidades para o êxito do projeto
Planeamento de projetos
Prever os riscos dos projetos
Preparar-se para uma negociação ganhar-ganhar

Curso Cooperação e Trabalho em Equipa

Garanta o engagement dos seus colaboradores, o seu envolvimento e compromisso com o propósito organizacional. Compreenda a importância de uma atitude cooperante para ultrapassar os principais obstáculos.

Pedir contacto

Saber mais

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

Compreender os benefícios a longo-prazo que uma estratégia de cooperação
Distinguir os diferentes tipos de conflitos e prever as suas consequências práticas
Aumentar a sua flexibilidade conhecendo os comportamentos apropriados a cada situação
Identificar os elementos chave da sua estratégia de cooperação

Estrutura do curso

As três alavancas para a cooperação
Estratégias para gerir conflitos
Controlar as emoções
Gerir objeções

Curso Liderança e Gestão de Equipas

Desenvolver as competências de liderança é um investimento fundamental. As organizações necessitam que os seus gestores saibam agir, de forma autónoma, corresponsável e competente.

Pedir contacto

Saber mais

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

Desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas
Criar condições que facilitam a motivação
Aumentar a sua flexibilidade comportamental na gestão da sua equipa
Agir eficientemente através da análise de riscos e problemas
Otimizar o seu desempenho individual e impulsionar o seu desenvolvimento

Estrutura do curso

Os estilos de gestão
Competências situacionais do gestor
Dar feedback
Tornar-se um gestor-coach

Curso Managerial Intelligence

Aprenda a manter altos níveis de desempenho. Os gestores precisam de ser ágeis, flexíveis e céleres em adaptar-se para ajudar as equipas a lidar com a mudança e a fazer escolhas num ambiente de incerteza.

Curso com certificação da CEGOC.

Pedir contacto

Saber mais

Modalidade: Online

Duração: 360 minutos (6h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Gestores, chefias e responsáveis hierárquicos que exerçam uma função transversal na organização, com necessidade de mobilizar colaboradores para obter resultados.

Objetivos

Tornar-se mais competente no seu papel através do uso de ferramentas e processos comprovados
Aumentar a sua flexibilidade conhecendo os comportamentos apropriados a cada situação
Agir eficientemente através da análise de riscos e problemas
Construir boas relações de trabalho
Otimizar o seu desempenho e impulsionar o seu desenvolvimento

Estrutura do curso

Ter êxito nos primeiros passos como gestor
Os estilos de gestão
Encorajar e manter a motivação da equipa
Competências relacionais do gestor

Curso Gestão do Tempo

Quantas vezes sente que o tempo não é suficiente para todas as atividades previstas, enquanto as urgências teimam em surgir, tornando-se difícil alcançar os resultados? Aumente a sua produtividade e melhore o planeamento e organização do seu tempo.

Pedir contacto

Saber mais

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Profissionais com autonomia para planear e organizar as suas atividades, que queiram melhorar de forma sustentável a gestão do seu tempo.

Objetivos

Aumentar a sua produtividade fazendo escolhas conscientes e alinhadas com os seus objetivos
Manter o focus naquilo que é prioritário
Planear e organizar estrategicamente as suas atividades e o seu tempo

Estrutura do curso

Gestão estratégica do tempo
Focalização nas suas prioridades
Os “comedores de tempo” e autodiagnóstico
Métodos e ferramentas

Curso Excelência Interpessoal

Treine as suas capacidades de comunicação interpessoal, da relação com o outro à comunicação eficaz.

Pedir contacto

Saber mais

Modalidade: Online

Duração: 120 minutos (2h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Gestores e quadros médios e visa o seu desenvolvimento pessoal.

Objetivos

Este curso assenta em 4 grandes ideias ou temas: “Os três pilares da excelência interpessoal”, para relações profissionais mais produtivas; “Desenvolver uma estratégia de comunicação interpessoal”, para uma nova perspetiva nas suas relações profissionais; “Conhecer-se melhor para comunicar melhor”, com exercícios e conceitos simples de aplicar; e “Três ferramentas para uma boa comunicação”, com ferramentas práticas e recomendações.
“Os três pilares da excelência interpessoal”: o objetivo é descobri-los e criar relações de sucesso com os outros. Em concreto, ficará capaz de desenvolver uma estratégia de rede, de mobilizar as suas qualidades pessoais e de utilizar ferramentas para desenvolver relações eficazes. Este módulo aborda temas como o seu lugar na organização, a importância de ter uma estratégia de rede e as vantagens de mobilizar as suas qualidades pessoais.
“Desenvolver uma estratégia de comunicação interpessoal”: o objetivo é colocá-lo a dominar os fundamentos do desenvolvimento de uma estratégia de comunicação interpessoal. Em concreto, será capaz de identificar a sua rede de atores-chave, definir o nível de influência desejado e agir de acordo com objetivos precisos. O módulo contempla formação sobre identificar a sua rede de atores-chave, definir o seu nível de influência sobre os diferentes atores e, ainda, definir objetivos precisos para a sua ação.
“Conhecer-se melhor para comunicar melhor”: tem por objetivo compreender os aspetos essenciais da criação de relações positivas e colaborativas. Ao realizá-lo, o formando deverá ser capaz de explorar as quatro atitudes principais das relações interpessoais, desenvolver estratégias para minimizar os pontos fracos e ganhar consciência do papel dos valores. Vai aprender sobre passividade, agressividade, manipulação e assertividade; desenvolver estratégias para minimizar os pontos fracos; analisar mais aprofundadamente os seus valores pessoais e profissionais e, ainda, os pontos-chave relativos à confiança.
“Três ferramentas para uma boa comunicação interpessoal eficaz”: será convidado a explorá-las. No final será capaz de melhorar a comunicação não-verbal de forma simples, de explorar o que entendemos por “falar de forma franca” e fazer a distinção entre os 5 níveis de escuta. Saiba como explorar a arte da sincronização, exprimir-se de forma aberta: discurso franco e escutar eficazmente para comunicar melhor.Identificar as principais novidades introduzidas pelo RGPD e as implicações no dia a dia dos profissionais e das entidades.

Estrutura do curso