Cursos de gestão, liderança e competências diretivas

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

• Conhecer os conceitos fundamentais de gestão de projetos
• Aplicar técnicas e ferramentas necessárias à gestão de projetos
• Realizar o planeamento, execução e controlo de projetos por meio de boas práticas existentes no mercado

Estrutura do curso

• Detetar necessidades para o êxito do projeto
• Planeamento de projetos
• Prever os riscos dos projetos
• Preparar-se para uma negociação ganhar-ganhar

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

• Compreender os benefícios a longo-prazo que uma estratégia de cooperação
• Distinguir os diferentes tipos de conflitos e prever as suas consequências práticas
• Aumentar a sua flexibilidade conhecendo os comportamentos apropriados a cada situação
• Identificar os elementos chave da sua estratégia de cooperação

Estrutura do curso

• As três alavancas para a cooperação
• Estratégias para gerir conflitos
• Controlar as emoções
• Gerir objeções

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Responsáveis hierárquicos e gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

• Desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas
• Criar condições que facilitam a motivação
• Aumentar a sua flexibilidade comportamental na gestão da sua equipa
• Agir eficientemente através da análise de riscos e problemas
• Otimizar o seu desempenho individual e impulsionar o seu desenvolvimento

Estrutura do curso

• Os estilos de gestão
• Competências situacionais do gestor
• Dar feedback
• Tornar-se um gestor-coach

Modalidade: Online

Duração: 110 minutos (1h50)

Empresa formadora: SABE Online

Destinatários

Todos os profissionais de vendas e todas as pessoas que estejam a pensar criar o próprio negócio.

Objetivos

• Abordar e gerir de forma adequada todas as fases de um ciclo de venda, tanto no processo de angariação de novos clientes como na fidelização dos clientes atuais
• Preparar para abordar com confiança o processo comercial, gerando contactos comerciais de qualidade, conduzindo da melhor forma reuniões com clientes, preparando propostas ganhadoras, negociando eficazmente e, finalmente, fechando com sucesso as suas vendas
• Gerir sempre de forma profissional a relação com os seus clientes

Estrutura do curso

• Introdução (4 minutos)
• Módulo 1: Processo Comercial (19 minutos)
• Módulo 2: Gerir contactos comerciais (20 minutos)
• Módulo 3: Da reunião à proposta comercial (21 minutos)
• Módulo 4: Negociar e fechar a venda (19 minutos)
• Avaliação
• Conclusão (7 minutos)

Recursos

Este curso inclui conteúdos de qualidade em vídeo HD, possibilitando ainda o acesso ao autor, que responderá às suas dúvidas e facultará documentação adicional, a exercícios em cada módulo e ainda uma avaliação final do curso. Poderá tirar e guardar apontamentos e, no final do curso, terá um certificado de realização.

Modalidade: Online

Duração: 360 minutos (6h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Gestores, chefias e responsáveis hierárquicos que exerçam uma função transversal na organização, com necessidade de mobilizar colaboradores para obter resultados.

Objetivos

• Tornar-se mais competente no seu papel através do uso de ferramentas e processos comprovados
• Aumentar a sua flexibilidade conhecendo os comportamentos apropriados a cada situação
• Agir eficientemente através da análise de riscos e problemas
• Construir boas relações de trabalho
• Otimizar o seu desempenho e impulsionar o seu desenvolvimento

Estrutura do curso

• Ter êxito nos primeiros passos como gestor
• Os estilos de gestão
• Encorajar e manter a motivação da equipa
• Competências relacionais do gestor

Modalidade: Online

Duração: 90 minutos (1h30)

Empresa formadora: SABE Online (Parceria entre a CMS Rui Pena & Arnaut e a SABE Online/bugle)

Destinatários

Todos os colaboradores de diferentes áreas funcionais e com diferentes níveis de responsabilidade.

Objetivos

• Identificar as principais novidades introduzidas pelo RGPD e as implicações no dia a dia dos profissionais e das entidades
• Distinguir as diferentes categorias de dados pessoais e o respetivo tratamento dos dados pessoais, previsto para cada categoria
• Reconhecer os direitos dos titulares dos dados, reforçados com a introdução do RGPD e distinguir os diferentes atores envolvidos no processo de tratamento de dados pessoais e as respetivas responsabilidades e obrigações
• Identificar os princípios e fundamentos de licitude que devem orientar a prática das entidades e profissionais
• Conhecer as implicações decorrentes do não cumprimento das regras introduzidas pelo RGPD, nomeadamente ao nível das coimas e indemnizações

Estrutura do curso

• Introdução
• Módulo 1: RGPD - Um novo paradigma legal
• Módulo 2: Princípios, fundamentos de licitude e direitos
• Módulo 3: Atores e respetivas responsabilidades
• Módulo 4: Violação de dados pessoais
• Casos práticos
• Avaliação

Modalidade: Online

Duração: 107 minutos (1h47)

Empresa formadora: SABE Online

Destinatários

Todos os que pretendem rentabilizar o seu tempo, gerindo e organizando com qualidade as atividades do dia a dia.

No plano profissional, todos os que pretendam melhorar a sua eficácia, maximizando resultados pessoais e organizacionais.

Sem esquecer os profissionais que exercem funções de alta responsabilidade e de gestão, assim como funções de coordenação e chefia de equipas.

Objetivos

• Perceber o significado de eficácia pessoal, com que elementos da vida quotidiana se relaciona e como pode ser potenciada
• Aumentar a eficácia pessoal através do domínio e da aplicação de 5 passos fundamentais
• Gerir com eficácia o tempo de trabalho usando ferramentas simples que permitem identificar prioridades e planear atividades e, não menos importante, progredir profissionalmente implementando rotinas e boas práticas de gestão de tarefas diárias

Estrutura do curso

• Introdução (5 minutos)
• Módulo 1: Eficácia: tomar as rédeas do seu tempo (18 minutos)
• Módulo 2: Cinco passos para a eficácia (19 minutos)
• Módulo 3: Planear e priorizar tarefas (19 minutos)
• Módulo 4: Gerir rotinas e atividades permanentes (20 minutos)
• Avaliação (20 minutos)
• Conclusão (6 minutos)

Modalidade: Online

Duração: 300 minutos (5h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Profissionais com autonomia para planear e organizar as suas atividades, que queiram melhorar de forma sustentável a gestão do seu tempo.

Objetivos

• Aumentar a sua produtividade fazendo escolhas conscientes e alinhadas com os seus objetivos
• Manter o focus naquilo que é prioritário
• Planear e organizar estrategicamente as suas atividades e o seu tempo

Estrutura do curso

• Gestão estratégica do tempo
• Focalização nas suas prioridades
• Os “comedores de tempo” e autodiagnóstico
• Métodos e ferramentas

Modalidade: Online

Duração: 120 minutos (2h00)

Empresa formadora: CEGOC

Destinatários

Gestores e quadros médios e visa o seu desenvolvimento pessoal.

Objetivos

• Este curso assenta em 4 grandes ideias ou temas: “Os três pilares da excelência interpessoal”, para relações profissionais mais produtivas; “Desenvolver uma estratégia de comunicação interpessoal”, para uma nova perspetiva nas suas relações profissionais; “Conhecer-se melhor para comunicar melhor”, com exercícios e conceitos simples de aplicar; e “Três ferramentas para uma boa comunicação”, com ferramentas práticas e recomendações.
• “Os três pilares da excelência interpessoal”: o objetivo é descobri-los e criar relações de sucesso com os outros. Em concreto, ficará capaz de desenvolver uma estratégia de rede, de mobilizar as suas qualidades pessoais e de utilizar ferramentas para desenvolver relações eficazes. Este módulo aborda temas como o seu lugar na organização, a importância de ter uma estratégia de rede e as vantagens de mobilizar as suas qualidades pessoais.
• “Desenvolver uma estratégia de comunicação interpessoal”: o objetivo é colocá-lo a dominar os fundamentos do desenvolvimento de uma estratégia de comunicação interpessoal. Em concreto, será capaz de identificar a sua rede de atores-chave, definir o nível de influência desejado e agir de acordo com objetivos precisos. O módulo contempla formação sobre identificar a sua rede de atores-chave, definir o seu nível de influência sobre os diferentes atores e, ainda, definir objetivos precisos para a sua ação.
• “Conhecer-se melhor para comunicar melhor”: tem por objetivo compreender os aspetos essenciais da criação de relações positivas e colaborativas. Ao realizá-lo, o formando deverá ser capaz de explorar as quatro atitudes principais das relações interpessoais, desenvolver estratégias para minimizar os pontos fracos e ganhar consciência do papel dos valores. Vai aprender sobre passividade, agressividade, manipulação e assertividade; desenvolver estratégias para minimizar os pontos fracos; analisar mais aprofundadamente os seus valores pessoais e profissionais e, ainda, os pontos-chave relativos à confiança.
• “Três ferramentas para uma boa comunicação interpessoal eficaz”: será convidado a explorá-las. No final será capaz de melhorar a comunicação não-verbal de forma simples, de explorar o que entendemos por “falar de forma franca” e fazer a distinção entre os 5 níveis de escuta. Saiba como explorar a arte da sincronização, exprimir-se de forma aberta: discurso franco e escutar eficazmente para comunicar melhor.Identificar as principais novidades introduzidas pelo RGPD e as implicações no dia a dia dos profissionais e das entidades.

Estrutura do curso

• Os três pilares da excelência interpessoal (30 minutos)
• Desenvolver uma estratégia de comunicação interpessoal (30 minutos)
• Conhecer-se melhor para comunicar melhor (30 minutos)
• Três ferramentas para uma boa comunicação (30 minutos)