O sistema de Débitos Diretos SEPA é ideal para…
Características do sistema de Débitos Diretos SEPA para empresas
Processo normalizado com elevado grau de segurança.
Os direitos e deveres das partes estão bem definidos e são conhecidos no mercado.
Utilização de ficheiro XML, conforme norma ISO 20022.
Controlo e acompanhamento de cobranças
Enquanto credor, despoleta o processo de cobranças e acompanha o resultado das mesmas, através dos ficheiros de retorno.
Simplificação do circuito de cobrança com redução de custos
Incorpora num único ficheiro todas as cobranças (nacionais e internacionais) reduzindo a carga administrativa que múltiplos processos de cobrança geram.
Os pagamentos por referência também podem ser mais rápidos
que os seus clientes possam fazer os seus pagamentos.
NetBanco Empresas
Através do NetBanco Empresas pode gerir as finanças da sua empresa de forma flexível e em qualquer momento ou lugar.
Pagamento a fornecedores
Conheça a nossa oferta de produtos e serviços para facilitar o pagamento aos seus fornecedores, com a redução de custos e de carga administrativa.
Contas Santander para empresas
Conheça as nossas contas, a porta de entrada para um mundo de soluções de pagamento e financiamento.
Como aderir ao Sistema de Débitos Diretos SEPA?
Notas
Área geográfica abrangida na SEPA:
União Europeia (UE) e territórios abrangidos pela União Europeia:
Áustria, Alemanha, Holanda, Bélgica, Grécia, Polónia, Bulgária, Hungria, Portugal, Croácia, Irlanda, Roménia, Chipre, Itália, Eslováquia, Republica Checa, Letónia, Eslovénia, Dinamarca, Lituânia, Espanha(inclui Ilhas Canárias, Ceuta e Melilla), Estónia, Luxemburgo, Suécia, Finlândia(inclui ilha Äland), Malta, e França(inclui Guiana Francesa, Guadalupe, Martinica, Mayotte, Reunião, São Bartolomeu, São Martinho).
Espaço Económico Europeu (EEE)
Islândia, Noruega e Liechtenstein.
Outros países ou territórios que não pertencem à UE nem ao EEE
Andorra, Gibraltar, Ilha de Man, Jersey e Guernsey, Mónaco, San Marino, São Pedro e Miquelon, Reino Unido, Suíça e Vaticano.
