Santander em linha com a COP26

Hoje receamos não alcançar o objetivo de limitar o aquecimento global a uma subida de 1,5⁰C acima da média pré-industrial. Mas lembrem-se, o limite de 1,5⁰C não estava no nosso radar até 2015. Mesmo nessa altura, em Paris, foi acordado que o nosso objetivo deveria ser ficar abaixo dos 2⁰C. Além disso, os decisores políticos inseriram o desejo de permanecer abaixo de 1,5⁰C, o que é uma espécie de esticar do objetivo. E que diferença isso fez. Mais de 90 teorias foram publicadas desde então, mostrando caminhos diferentes para alcançar esse objetivo de 1,5⁰C, despertando a imaginação, impulsionando planos governamentais e do setor privado e impulsionando o investimento. Com o objetivo de 1,5⁰C, as coisas começaram a avançar em várias frentes.

De facto, Paris foi importante por outra razão que só agora estamos a começar a compreender com Glasgow. A COP funciona por meio de tratados governamentais. E em Paris, os governos concordaram que cada país assumiria um "compromisso nacional" quanto ao que faria para contribuir para o cumprimento do objetivo dos 2⁰C. Sem sanções reais em vigor, os países poderiam fazer promessas confusas com poucos detalhes. Mas todos os países que assinassem tinham de fazer uma promessa. Na COP, estas são chamadas contribuições determinadas a nível nacional. Talvez tenham lido muito sobre o facto de alguns países não se terem comprometido a chegar ao Net Zero até 2050. Poderá ter lido que as promessas que recebemos são insuficientes (colocam-nos em rota de 2,1⁰C a 2,4⁰C) e que a nossa trajetória atual se situa algures entre 2,7⁰C a 3⁰C. Como se já não bastasse, poderá também ter lido que faltava ação política sobre as promessas existentes.

Mas aqui está outra forma de olhar para a questão. Em primeiro lugar, 179 países enviaram delegações à COP. São quase todos os países do mundo. Do nada, mais de 80% da economia mundial é subitamente coberta por promessas, muitas feitas pela primeira vez ou tornadas mais ambiciosas nos últimos meses ou semanas. Além disso, a ação política a que assistimos, embora não seja, nem de perto, suficiente, também não deve ser escarnecida. Este gráfico é um bom antídoto para o que se encontra no topo. Recorda-nos que, embora tenhamos muito a fazer, fizemos algum caminho desde o modo pré-Paris quando estávamos a caminhar para um catastrófico aquecimento de 3,6⁰C a 4,2⁰C.

O que causou isto? A pressão dos pares. Em termos do acordo de Paris, os governos devem assumir os seus compromissos em público, e estes são revistos periodicamente. Acrescentem a pressão política interna e a opinião pública global, e este procedimento de compromisso teve um efeito surpreendentemente positivo nas promessas e ações.

As energias renováveis representarão a maior parcela do investimento na produção de energia a nível mundial. Uma das principais razões para isto é o facto do mercado de capitais estar já preparado para o limite de 1,5⁰C. Tem-se falado muito no preço do carbono, mas os mercados de capitais já fixam o preço do carbono. Como é que sabemos isto? Há alguns anos, custava o mesmo pedir dinheiro para financiar um projeto petrolífero ou uma exploração agrícola solar - até 10%. Atualmente, as estimativas do custo de capital para investimento num projeto petrolífero podem chegar aos 20%, enquanto que para as renováveis, situa-se entre 3 e 5%.

Uma das coisas de que Ana Botín se orgulha particularmente é de fazer parte da Glasgow Financial Alliance for Net Zero, ou GFANZ, para abreviar. Enquanto grupo de instituições financeiras com ativos existentes superiores a 130 mil milhões de dólares, estamos empenhados nos objetivos de Paris. E como grupo, seremos capazes de gerar 100 mil milhões de dólares, até 2050, para financiar investimentos em novas tecnologias e ter um alcance global suficiente para criar caminhos para os nossos clientes, grandes empresas e pequenas PMEs, no sentido de reduzir a sua pegada de carbono.

Nem todos sentem o mesmo. Seria negligente não mencionar que, na COP, ocorreram ações de protesto dirigidas aos bancos. O Santander foi especificamente visado em alguns deles. Ana Botín confessa que entende a desconfiança de que muitos na sociedade ainda têm em relação aos bancos. Mas pede que nos julguem pelas nossas ações em direção a 2030, e pelas nossas ações nos últimos anos. Até 2030, o Santander terá deixado de prestar serviços financeiros aos clientes produtores de energia com mais de 10% das receitas dependentes do carvão. Até 2030, o banco eliminará em todo o mundo, a exposição à extração de carvão.

Assim, o GFANZ representa uma mudança radical de pensamento na maioria das instituições financeiras mundiais. Como o The Wall Street Journal destacou, quando os líderes mundiais se reuniram em Paris há seis anos, as instituições financeiras e os bancos nem sequer faziam parte da conversa. Foram necessários vários anos para que um único gestor de ativos ou banco se comprometesse com o acordo de Paris, e só nos últimos dois anos é que este se generalizou. Em 2020, a soma total do capital financeiro comprometido em atingir o Net Zero foi de 5 mil milhões de dólares, em comparação com os 130 mil milhões de dólares prometidos em Glasgow.

Depois há o quadro maior, de longo prazo. Larry Fink, CEO da Blackrock, o maior gestor de ativos do mundo, disse em Glasgow que o que está a ser tentado não tem precedentes. Globalmente, o investimento de que precisamos está nos mil milhões, o que é muito. No seu pico em meados da década de 2030, isto seria cerca de 2,5% do PIB global. Mas Adam Tooze, um historiador económico, salienta que o montante não está na escala do que temos gasto regularmente em guerras. Na realidade, é aproximadamente a mesma quantidade de dinheiro que corresponde à percentagem do PIB gasto em infraestruturas nos países BRICS na viragem do milénio. E é por si só uma grande despesa que irá impulsionar o crescimento. Quando houver infraestruturas limpas suficientes, e a procura de energia limpa corresponder à oferta de energia limpa, os preços deverão baixar, aumentando a produtividade global, tornando-nos a todos mais ricos. Isso seria uma grande notícia, sobretudo para as gerações mais jovens. O desafio que enfrentamos é chegar a este ponto: financiar a transição, e assegurar que a transição seja "justa" e acessível para todos é fundamental. Em Glasgow, temos tido um vislumbre do que poderia ser possível. Precisamos agora de transformar a nossa ambição em realidade, continuando a tomar medidas.